Twaalf teamchefs in tien jaar tijd zorgen voor chaos bij Amsterdamse politie
Amsterdam, zaterdag, 11 april 2026.
Agenten met Marokkaanse en Turkse achtergrond voelden zich buitengesloten en vertrokken massaal uit het politieteam Amsterdam Nieuw-West-Zuid. Een extern onderzoek onthult hoe twaalf verschillende teamchefs in tien jaar tijd zorgden voor een giftig werkklimaat. Hardliners kregen de overhand terwijl collega’s tegenover elkaar kwamen te staan. Het conflict kreeg onbedoeld een etnische lading, terwijl iedereen hetzelfde wilde: de wijk veilig houden. Juist in een van de moeilijkste Amsterdamse wijken, waar agenten worden bespuugd en bekogeld, verloor het team broodnodige politiemensen die de buurt kenden.
Extern onderzoek legt pijnlijke waarheid bloot
Het externe bureau Governance & Integrity sprak met 65 collega’s van het basisteam en kwam tot een vernietigende conclusie [1]. Door wisselend leiderschap en gebrek aan een eenduidige visie konden collega’s tegenover elkaar komen te staan [1]. Het conflict kreeg onbedoeld een etnische lading, terwijl iedereen hetzelfde wilde: de wijk veilig houden [1]. In maart 2026 werden de ongeveer 150 medewerkers van het basisteam geïnformeerd over de analyse en aanbevelingen [1]. Hoofdcommissaris Peter Holla erkent dat meerdere medewerkers het werkklimaat de afgelopen jaren als onprettig en onveilig hebben ervaren [1]. De hardliners kregen de overhand in een team dat juist verbinding moet maken met de diverse bevolking van Nieuw-West-Zuid [2].
Broodnodige diversiteit verdween uit moeilijke wijk
Amsterdam Nieuw-West-Zuid heeft 160.000 inwoners, waarvan ongeveer 57.000 jongeren [2]. Van die jongeren komen er 500-1000 regelmatig in contact met de politie [2]. Juist daar verloor het team agenten met Marokkaanse en Turkse wortels die cruciaal zijn voor het politiewerk [2]. Deze agenten voelden zich buitengesloten, gepest of gediscrimineerd en vertrokken [2]. Holla legt uit waarom dit zo dramatisch is: groepen jongeren bespugen collega’s of bekogelen ze met vuurwerk [2]. Dan moet je sterk in je schoenen staan om contact te maken in plaats van alleen repressief op te treden [2]. Het team verloor precies die mensen die de buurt kennen en de balans tussen streng optreden en verbinding kunnen vinden [2].
Politietop wil van fouten leren
De Amsterdamse korpsleiding plant minimaal een jaar lang de situatie op bureau Meer en Vaart te monitoren [2]. Holla benadrukt dat alle zeventien Amsterdamse basisteams van dit onderzoek kunnen leren [2]. Het team heeft al voor de uitkomsten een werkgroep geformeerd met medewerkers, een cultureel antropoloog en een coach Veilig Inclusieve Teams [1]. De politietop wil openheid over de moeilijkheden, maar vreest ook stigmatisering [2]. Holla waarschuwt: het ergste dat kan gebeuren is dat agenten nu als racisten worden gezien, terwijl ze complex en intensief werk doen onder hoge druk [2]. De aanbevelingen richten zich op het versterken van de leiding, het toevoegen van senioren en meer professionele ondersteuning [2].