Een schrikbarend rapport legt zware misstanden bloot bij de Rotterdamse handhavers.
Rotterdam, vrijdag, 16 oktober 2026. Ruim de helft van de Rotterdamse handhavers ervaart grensoverschrijdend gedrag op de werkvloer. De cultuur is zo giftig dat leidinggevenden nu een cursus zelfmoordpreventie moeten volgen.
Angstcultuur en intimidatie op de werkvloer
In Rotterdam is grote beroering ontstaan over de werksfeer bij de afdeling Toezicht en Handhaving [1][2]. Uit onderzoek van de FNV blijkt dat ruim 40 procent van de medewerkers het afgelopen jaar te maken kreeg met pesten, discriminatie of intimidatie [1][5]. Bij de afdeling Handhaving ligt dit percentage zelfs boven de 50 procent [1][2]. Bijna een op de vijf vrouwelijke werknemers meldt seksuele intimidatie door collega’s [2][5]. Medewerkers klagen over vriendjespolitiek, machtsmisbruik en leidinggevenden die zelf meedoen aan het grensoverschrijdende gedrag [2][6]. De FNV deed veertien aanbevelingen, waaronder een opvallende training in zelfmoordpreventie voor leidinggevenden [2][5].
Politieke storm in de stadhuiszaal
De Rotterdamse gemeenteraad debatteerde deze week, op woensdag 14 en donderdag 15 oktober 2026, stevig over de misstanden [1][5]. Raadslid Gerben van Dijk noemde het rapport fysiek onpasselijk en ook andere raadsleden spraken hun afschuw uit [1][5]. Oud-directeur Miriam Harika, die in juli 2026 werd benoemd tot wethouder, schitterde door afwezigheid tijdens het debat [1][6]. Dat schoot bij partijen zoals Leefbaar Rotterdam in het verkeerde keelgat [1][5]. Wel stapt de hoogste manager Handhaving op, die jaren direct onder Harika werkte [6]. Wethouder Diederik van Dommelen verdedigde Harika’s afwezigheid met een beroep op privacyregels en persoonlijke betrokkenheid [1][2].
Onderzoek volgt, maar harde maatregelen blijven uit
Wethouder Van Dommelen kiest voor een zorgvuldige aanpak en wil niet direct hard ingrijpen [1][2]. De ambtelijke top voert een eigen cultuuronderzoek uit, waarvan de resultaten medio februari 2027 worden verwacht [1][5]. Tot die tijd gelden er strengere regels bij het aannemen van leidinggevenden en komen er verplichte trainingen [1][2]. Een tijdelijke directeur moet ondertussen een herstelplan opstellen voor de geplaagde afdeling [1][2].