De rechter dwingt personeel van Booking.com terug naar de bureaustoel op kantoor.
Amsterdam, woensdag, 28 oktober 2026. Reisgigant Booking mag personeel verplichten twee dagen per week op kantoor te werken. De rechter passeert de ondernemingsraad, omdat vrijwillig aanmoedigen faalde: driekwart bleef hardnekkig thuis.
Streep door het vrije thuiswerken bij Booking.com
De kantonrechter in Amsterdam geeft reisplatform Booking.com vervangende toestemming om de teugels aan te trekken [1][5]. De ondernemingsraad weigerde akkoord te gaan, maar vangt nu bot [1][5]. Het reisbedrijf telt in Nederland zo’n 7.000 werknemers [1]. Slechts 27 procent van dit personeelsbestand haalde uit eigen beweging de norm van veertig procent kantoortijd [1]. De rest bleef liever thuis [5]. De rechter noemt een verplichte opkomst van twee dagen per week bij een voltijdsbaan heel normaal voor onderlinge verbinding, opleiding en samenwerking [1][4]. Werknemers die klem komen te zitten, krijgen wat ademruimte: Booking.com hanteert een overgangsperiode van zes maanden en een speciale hardheidsclausule [1][5].
Werkgevers ruiken kansen voor een bredere kantoorplicht
Deze uitspraak blijft niet beperkt tot het hoofdkantoor van Booking.com in Amsterdam [4][6]. Volgens arbeidsrechtadvocaat Pascal Besselink van rechtsbijstandsverzekeraar DAS kijken talloze Nederlandse bedrijven met enorme belangstelling mee [1][4]. Veel werkgevers worstelen immers met dezelfde wens om personeel twee tot drie dagen per week op de werkvloer te krijgen [3]. Ondertussen kondigde het Amerikaanse Skydance – na de overname van Warner Bros. Discovery – wereldwijd zelfs een vijfdaagse kantoorplicht aan voor circa 53.000 medewerkers [3]. De Nederlandse vestiging van Skydance telt ongeveer 240 werknemers en wacht de situatie nog af [3]. Besselink verwacht dat de uitspraak van vandaag bedrijven nieuwe munitie levert om het overleg met hun ondernemingsraad direct open te breken [1][6].
Gevolgen voor de portemonnee en de consument
De uitspraak zet de economische verhoudingen op scherp [1][4]. Werknemers spenderen straks weer aanzienlijk meer geld aan reiskosten en benzine [4]. Tegelijkertijd kost eenzaamheid door thuiswerken het bedrijfsleven geld doordat werknemers vertrekken en binding verliezen [2]. Meer kantoordagen versterken de sociale cohesie, maar jagen personeel op kosten [1][2][4]. Bovendien kunnen bedrijven zoals Booking.com of Skydance hogere huisvestings- en operationele lasten doorberekenen in hun tarieven [3][4]. Reizigers betalen mogelijk meer voor hun hotelboeking en consumenten merken dat direct in hun uitgavenpatroon [GPT]. De rustige thuiswerkdag maakt definitief plaats voor de wekelijkse spits [1][4].