Zeeman bewijst dat minder verkopen meer oplevert in duurzame textielwereld
Alphen aan den Rijn, donderdag, 21 mei 2026.
Textielketen Zeeman verkocht in 2025 zes miljoen artikelen minder dan het jaar ervoor, maar hield de omzet op 984 miljoen euro. Deze bewuste strategie toont aan dat duurzaamheid en winst samengaan. Het bedrijf wil vooroplopen in de sector door minder producten te verkopen tegen hogere prijzen, in plaats van de gebruikelijke discountformule.
Omzet op peil ondanks krimp in verkochte artikelen
De cijfers laten een opmerkelijke trend zien. Zeeman verkocht in 2025 precies 264 miljoen artikelen, een daling van 6 miljoen stuks ten opzichte van 2024 [1][4]. Toch steeg de bruto-omzet licht van 969 miljoen euro in 2024 naar 984 miljoen euro in 2025 [1][4]. Het verlies daalde ook fors: van 5,5 miljoen euro in 2024 naar 2,2 miljoen euro vorig jaar [1][2]. Voor consumenten betekent dit waarschijnlijk hogere prijzen per kledingstuk, maar ook producten die langer meegaan. ‘We kunnen als sector niet ongelimiteerd kledingstukken de wereld in blijven slingeren’, verklaarde vertrekkend topman Erik-Jan Mares al in juli vorig jaar [1][2].
Duurzaamheidsdoelen nog niet behaald, tweedehands groeit
De duurzaamheidsstrategie vertoont gemengde resultaten. Het aandeel gerecyclede materialen in Zeeman-producten daalde van 21 procent in 2024 naar 17 procent in 2025, terwijl het bedrijf 25 procent had beoogd [1][2]. Dat is een tegenvaller voor consumenten die bewust kiezen voor duurzame kleding. Positiever nieuws komt uit de tweedehands hoek: die verkoop steeg van 97.000 stuks in 2024 naar 104.722 stuks vorig jaar [1][2]. Het bedrijf vereenvoudigde ook zijn rapportage door het duurzaamheidsverslag in te korten van 111 naar 58 pagina’s [2].
Nieuwe topman moet internationale groei aanjagen
Erik-Jan Mares vertrekt deze zomer na negen jaar leiding [1][2][4]. Zijn opvolger Boudewijn van Nieuwenhuijzen komt van Ahold Delhaize, waar hij vier jaar Super Indo leidde in Indonesië [4]. Hij heeft ook ervaring bij Etos en HEMA [2][4]. De timing is cruciaal: Zeeman boekte weliswaar goede resultaten in de Benelux, maar prestaties in Duitsland en Frankrijk bleven achter [3]. Het bedrijf heeft 1388 winkels in acht landen, vijf filialen minder dan een jaar eerder [3][4]. Voor Nederlandse consumenten blijft de vertrouwde Zeeman-formule waarschijnlijk intact, maar de internationale uitdagingen kunnen invloed hebben op de prijsstelling en het assortiment.