Zeeman sluit 150 winkels en vlucht uit twee landen terwijl Temu en Shein toeslaan
Alphen aan den Rijn, woensdag, 27 mei 2026.
Zeeman verdween in 2025 uit de winst en boekte 12,5 miljoen euro verlies. De boosdoeners: Chinese prijsvechters Temu en Shein, oplopende kosten en mislukte avonturen in Portugal en Oostenrijk.
150 sluitingen in drie jaar: de harde cijfers
Zeeman had eind 2025 nog 1.388 winkels in acht landen [2][4]. Dat worden er de komende jaren flink minder. Tussen 2025 en 2028 sluit de budgetketen uit Alphen aan den Rijn in totaal ongeveer 150 winkels [2][4]. Tegelijk opent het concern ook zo’n 70 nieuwe vestigingen [5], waardoor het nettoverlies aan winkels uitkomt op circa 60 [2][3][4]. De klap valt het hardst buiten de Benelux. Portugal en Oostenrijk verdwijnen volledig van de kaart: alle 13 winkels daar sluiten nog in 2026 [1][5]. De pilot in Portugal (7 winkels) en Oostenrijk (6 winkels) mislukte gewoon, aldus Zeeman zelf [2][4]. In Duitsland gaan de eerste 12 winkels dit jaar al dicht, waarna het bedrijf zich concentreert rondom Berlijn en de deelstaat Noordrijn-Westfalen [1][4][5]. In Frankrijk en Spanje vallen samen 39 winkels weg [1][2]. Financieel staat Zeeman er ook niet florissant voor. De omzet groeide in 2025 met 1,6 procent naar 818 miljoen euro [2][4], maar onder de streep resteerde een nettoverlies van 11,7 miljoen euro [2][4] — tegenover een verlies van 5,9 miljoen euro een jaar eerder [2][4]. Dat is een verliesverdubbeling in één jaar. Ter vergelijking: in 2023 was Zeeman nog winstgevend met meer dan 10 miljoen euro winst [1]. Die val is snel gegaan.
Temu, Shein en een distributiecentrum dat sputterde
Hoe komt een keten die al decennia goedkope sokken en ondergoed verkoopt ineens in de problemen? Twee woorden: Temu en Shein [1][GPT]. Deze Chinese e-commercegiganten overspoelen Europa met spotgoedkope kleding en textiel, en dat voelt Zeeman het meest in Duitsland en Frankrijk [1]. Wie vanuit zijn luie stoel een T-shirt voor twee euro kan bestellen, stapt minder snel de winkelstraat op. Maar de concurrentie was niet de enige boosdoener. In 2024 liep het distributiecentrum in Alphen aan den Rijn vast [2][4], en de naweeën daarvan waren in 2025 nog steeds voelbaar [2][4]. Daar bovenop stegen de loonkosten in Nederland sneller dan de omzet [2][4]. En Zeeman reserveerde extra geld voor de aangekondigde winkelsluitingen, wat de winst verder drukte [2][4]. Topman Erik-Jan Mares erkent de lastige situatie: “In 2025 was het nodig om keuzes te maken. Ondanks stijgende kosten, uitdagende marktomstandigheden en geopolitieke onzekerheid, hebben we stappen vooruitgezet in de ontwikkeling van Zeeman.” [1] Tegelijk benadrukt hij dat Zeeman blijft bouwen aan duurzame ambities, waaronder een uitbreiding van tweedehandskleding en een leefbaarloonprogramma dat in 2025 meer dan 12.000 mensen in de toeleveringsketen bereikte [1].
Wat betekent dit voor de consument?
Voor Nederlanders en Belgen verandert er voorlopig weinig: de Benelux blijft de kern van Zeemans activiteiten en groeit zelfs nog met 3 procent [1][5]. Maar wie in Portugal of Oostenrijk woonde en zijn goedkope onderbroeken bij Zeeman haalde, is dit jaar al klant af [1][2][4]. Voor Franse en Spaanse klanten is de kans reëel dat de dichtstbijzijnde Zeeman straks wat verder weg ligt. In Duitsland trekt Zeeman zich terug uit de periferie en richt het pijlen op Berlijn en Noordrijn-Westfalen [1][4][5]. De bredere boodschap is duidelijk: de race naar de bodem in prijsland is bikkelhard. Zelfs een keten die van goedkoop zijn handelsmerk heeft gemaakt, kan het niet winnen van Chinese apps die gratis bezorgen. Zeeman zet voor 2026 in op winkelrenovaties, assortimentsverbreding en kostenverlagingen in transport en logistiek [1]. Of dat genoeg is om de Chinese prijsvechters bij te benen, valt te bezien [alert! ‘de bronnen geven geen prognose voor 2026-winstgevendheid’].